爱立信发言人表示，该公司专注于提供最好的产品，“我们技术的竞争力是最重要的。 Phát ngôn viên của Ericsson cho biết công ty tập trung vào cung cấp các sản phẩm tốt nhất và “điều quan trọng là đảm bảo tính cạnh tranh của công nghệ của chúng tôi”.
分析人士怀疑，爱立信和诺基亚等巨头会可能自尊心而犹豫不前，有已经 会质疑华为技术的价值。 Các nhà phân tích nghi ngờ rằng những người khổng lồ như Ericsson và Nokia sẽ từ chối đề nghị vì tự ái, đồng thời sẽ đặt câu hỏi về giá trị của công nghệ Huawei.
分析人士认为，爱立信和诺基亚等巨头将出于“骄傲”拒绝收购，并将质疑华为技术的价值。 Các nhà phân tích nghi ngại rằng những "gã khổng lồ" như Ericsson và Nokia sẽ không chấp nhận lời đề nghị vì sự tự tôn và sẽ đặt ra câu hỏi về giá trị của công nghệ Huawei.
并且当被问及索尼爱立信为什么不利用索尼的游戏资源，而退出一款手机时，诺德伯格表示，“我不会深挖历史，但是未来将会光明。 Khi được hỏi, tại sao Sony Ericsson không ra mắt một chiếc di động chạy các game sẵn có của Sony, ông Nordberg tin tưởng: "Tôi không đào sâu vào quá khứ, nhưng tương lai là rất tươi sáng".
阅读了爱立信的文章後，米勒和他的同事受到启发，继续努力了解一些治疗师如何变得比其他治疗师更好。 Sau khi đọc bài viết của Ericsson, Miller và các đồng nghiệp đã được truyền cảm hứng để tiếp tục nỗ lực tìm hiểu làm thế nào một số nhà trị liệu trở nên tốt hơn những người khác.
阅读了爱立信的文章后，米勒和他的同事受到启发，继续努力了解一些治疗师如何变得比其他治疗师更好。 Sau khi đọc bài viết của Ericsson, Miller và các đồng nghiệp đã được truyền cảm hứng để tiếp tục nỗ lực tìm hiểu làm thế nào một số nhà trị liệu trở nên tốt hơn những người khác.
例如，禁止使用华为电信设备似乎很荒谬，因为其他厂商诺基亚和爱立信也在其设备中使用了华为的一些组件。 Chẳng hạn, việc cấm sử dụng thiết bị viễn thông của Huawei có vẻ vô lý, bởi vì các nhà sản xuất khác, ví dụ như Nokia và Ericsson, cũng sử dụng một số thành phần Huawei trong các sản phẩm của họ.
但是，一旦不再使用“爱立信”品牌后，索尼显然决定它将只生产面向商人的一本正经的手机，这经常意味着无趣。 Nhưng một khi cái tên “Ericsson” bị loại bỏ, Sony rõ ràng đã quyết định rằng họ chỉ muốn có những chiếc điện thoại phù hợp nhất cho doanh nhân, thường có nghĩa là những chiếc điện thoại nhàm chán.
但是，一旦不再使用“爱立信”品牌后，索尼显然决定它将只生产面向商人的一本正经的手机，这经常意味着无趣。 Nhưng một khi cái tên “Ericsson” bị loại bỏ, Sony rõ ràng đã quyết định rằng họ chỉ muốn có những chiếc điện thoại phù hợp nhất cho doanh nhân, thường có nghĩa là những chiếc điện thoại nhàm chán.
爱立信发言人说，公司的策略是在接近客户的地方生产产品，公司具有将生产基地迁至美国、中国、巴西、爱沙尼亚和印度的灵活性。 Người phát ngôn của Ericsson cho biết chiến lược của công ty là để sản xuất các sản phẩm gần với khách hàng của mình và họ có thể linh hoạt chuyển sản xuất đến các cơ sở ở Mỹ, Trung Quốc, Brazil, Estonia và Ấn Độ.
