Job enrichment is a common motivational technique used by organizations to give an employee greater satisfaction in the work. Làm giàu công việc là một kỹ thuật tạo động lực phổ biến được sử dụng bởi các tổ chức để mang lại cho nhân viên sự hài lòng cao hơn trong công việc.
A primary trait of job enrichment is autonomy, meaning that the employee has less responsibility to report on his work tasks to a supervisor. Một đặc điểm chính của làm giàu công việc là tự chủ, có nghĩa là nhân viên ít có trách nhiệm báo cáo về các nhiệm vụ công việc của mình cho người giám sát.
Keep in mind that job enrichment opportunities often exist outside the boundaries of your unit or group—and as a manager, you are in a better position to seek these opportunities out. Hãy luôn nhớ rằng những cơ hội nghề nghiệp tốt thường nằm ngoài bộ phận của bạn và với vai trò của nhà quản lý, bạn có điều kiện tốt hơn để phát hiện những cơ hội này.
Frederick Herzberg (1923-2000), clinical psychologist and pioneer of 'job enrichment', is regarded as one of the great original thinkers in management and motivational theory. Frederick Herzberg (1923-2000), nhà tâm lý học lâm sàng và tiên phong của "công việc làm giàu", được coi là một trong những nhà tư tưởng lớn ban đầu trong quản lý và lý thuyết động cơ thúc đẩy.
Frederick Herzberg, author of The Motivation to Work, says that employees can best be motivated by three techniques: job rotation, job enlargement and job enrichment. Frederick Herzberg, tác giả của cuốn "Động cơ làm việc" cho rằng nhân viên có thể được động viên tốt nhất bằng ba kỹ thuật: luân phiên công việc, mở rộng công việc và làm phong phú công việc.
Frederick Herzberg, author of The Motivation to Work, said that employees can best be motivated by three techniques: job rotation, job enlargement and job enrichment. Frederick Herzberg, tác giả của cuốn "Động cơ làm việc" cho rằng nhân viên có thể được động viên tốt nhất bằng ba kỹ thuật: luân phiên công việc, mở rộng công việc và làm phong phú công việc.
Discussions of management psychology have long focused on theory X or theory Y, the value of job enrichment, and, now, quality circles. Các cuộc thảo luận về tâm lý quản trị từ lâu chỉ tập trung vào lý thuyết X hay lý thuyết Y, giá trị của việc đa dạng hóa công việc, và giờ đây đề cập tới các nhóm cải tiến chất lượng.
Frederick Herzberg, author of The Motivation to Work, said that employees can best be motivated by three techniques: job rotation, job enlargement and job enrichment. Frederick Herzberg, tác giả của cuốn “Động cơ làm việc” cho rằng nhân viên có thể được động viên tốt nhất bằng ba kỹ thuật: luân phiên công việc, mở rộng công việc và làm phong phú công việc.
Frederick Herzberg, author of The Motivation to Work, says that employees can best be motivated by three techniques: job rotation, job enlargement and job enrichment. Frederick Herzberg, tác giả của cuốn “Động cơ làm việc” cho rằng nhân viên có thể được động viên tốt nhất bằng ba kỹ thuật: luân phiên công việc, mở rộng công việc và làm phong phú công việc.
