Scientists documenting the ages of bald cypress along the Black River in southeastern North Carolina have discovered an ancient tree whose annual growth rings show it to be at least 2,624 years old. Những nhà khoa học nghiên cứu tuổi thọ của những cây tùng bách dọc theo sông Black River ở đông nam North Carolina mới khám phá: một cây cổ thụ có những vòng tăng trưởng cho thấy nó có tuổi ít nhất là 2,624 tuổi.
The swamp-loving lycopod trees of the Carboniferous, such as Lepidodendron and Sigillaria, were replaced by the more advanced conifers, which were better adapted to the changing climatic conditions. Các dạng thạch tùng ưa thích đầm lầy của kỷ Than đá, chẳng hạn Lepidodendron và Sigillaria, đã được thay thế bởi những loại tùng bách có ưu thế hơn, là các loại cây thích nghi tốt hơn với các thay đổi khí hậu.
According to Trinh Tung Bach, head of Capital House Group’s research and development division, Capital House’s nurturing and realisation of the idea of green projects was not a simple process, as the firm was confronted with difficulties in changing the perception of customers. Theo ông Trịnh Tùng Bách, Giám đốc Ban Nghiên cứu và Phát triển của Tập đoàn Capital House, quá trình để đến được với các dự án xanh của Capital House không dễ dàng, bởi không dễ để thay đổi nhận thức của người tiêu dùng.
The diversity in plant forms, from towering redwoods to creeping thyme, is a visible sign of these strategies, but Navlakha wondered if there was some unseen organizing principle at work. Sự đa dạng trong các loài thực vật, từ những cây tùng bách cao đến các loài creeping thyme, là một dấu hiệu rõ ràng của các chiến lược này, nhưng Navlakha tự hỏi có một nguyên tắc tổ chức không nhìn thấy được chi phối việc đó.
The diversity in plant forms, from towering redwoods to creeping thyme, is a visible sign of these strategies, but Saket Navlakha wondered if there was some unseen organizing principle at work. Sự đa dạng trong các loài thực vật, từ những cây tùng bách cao đến các loài creeping thyme, là một dấu hiệu rõ ràng của các chiến lược này, nhưng Navlakha tự hỏi có một nguyên tắc tổ chức không nhìn thấy được chi phối việc đó.
