“You can’t make a mollycoddle out of a mill man,” Charles Roebling remarked. ('Bạn không thể biến một công nhân nhà máy thành người đàn ông ẻo lả (mollycoddle) được', Charles Roebling nói).
It might sound like mollycoddling—this is work, after all—but you don’t want anything to disrupt the effective productivity of your team. Nghe có vẻ giống như mollycoddling, đây là công việc, sau tất cả, nhưng bạn không muốn bất cứ điều gì làm gián đoạn năng suất hiệu quả của nhóm của bạn.