我曾建议许多领导人追踪一星期内每天的每个小时，看看自己如何运用时间，然後依活动类型分门别类：例如，业务开发、人员管理、策略规画等。 Tôi đã khuyên nhiều nhà lãnh đạo theo dõi cách họ sử dụng mỗi giờ hàng ngày của một tuần, và phân loại các giờ vào các loại hoạt động: ví dụ như phát triển kinh doanh, quản lý con người, và lên kế hoạch chiến lược.
