泰勒提出科学管理的四原则:: Taylor đưa ra 4 nguyên tắc về hệ thống quản lý theo khoa học:
15个科学管理高血压的方法 15 phương pháp quản lý tăng huyết áp khoa học
从本质上说,科学管理将会是一场彻底的心理革命。 Taylor cho rằng quản lý một cách khoa học là một cuộc cách mạng sâu sắc về tâm lý.
凭藉先进的科学管理和技术,我们公司开发和生产各种 Với khoa học và công nghệ tiên tiến, công ty chúng tôi phát triển và sản xuất các loại
毕业後,他研究企业效率与科学管理,并成为该领域的专家。 Sau khi tốt nghiệp, ông nghiên cứu về hiệu quả trong kinh doanh và khoa học quản lý, và trở thành chuyên gia trong lĩnh vực này.
毕业后,他继续研修了经营效率和科学管理,并成为了该领域的专家。 Sau khi tốt nghiệp, ông nghiên cứu về hiệu quả trong kinh doanh và khoa học quản lý, và trở thành chuyên gia trong lĩnh vực này.
科学管理的问题是,即使最有资格的科学家偶尔也会出错,有时还错得可怕。 Vấn đề của sự quản lý theo khoa học là ngay cả những nhà khoa học tài năng nhất cũng lắm lúc mắc sai lầm, và đôi khi là sai lầm khủng khiếp.
在这种科学管理方法中,员工被认为是"经济人",他们惟一的工作动力,就是物质刺激。 Lúc bấy giờ, phương pháp quản lý thịnh hành là nhân viên được coi là “con người kinh tế”, động lực công việc của họ chỉ là vì vật chất.
但对我们这些科学管理人来説,他还留下了另一个不朽的业绩:不畏风险。 Nhưng đối với những người trong số chúng ta đang cố gắng thực hiện các nỗ lực khoa học, ông còn để lại một di sản quý giá khác: ông không sợ rủi ro.
科学管理有一个问题――就连最权威的科学家都有出错的时候,有时还会犯大错。 Vấn đề của việc quản trị có khoa học là ở chỗ thậm chí những nhà khoa học ưu tú nhất cũng đôi lúc mắc sai lầm, nhiều khi là những lỗi nghiêm trọng.