okr câu

• OKR được phát triển bởi Andy Grove tại tập đoàn Intel.
• Các khái niệm cơ bản của OKR (Objectives and Key Results)
• “Việc hoàn thành OKR giống như hoàn thành một lời hứa.
• Google đã sử dụng OKR vào năm 1999, đó là năm đầu tiên.
• Bản chất của OKR là bạn tự hỏi mình hai câu hỏi:
• Trước đó, các bộ phận cũng tiến hành review OKR cá nhân.
• Nhưng hệ thống OKR không chỉ dành cho các công ty công nghệ.
• OKR không phải là một công cụ đánh giá nhân viên.
• OKR cung cấp liên kết còn thiếu giữa tham vọng và thực tế.
• Mục đích chính của OKR là tạo sự liên kết trong tổ chức.
• OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau.
• Chúng ta đã đi gần hết 1/4 chặng đường OKR 2015.
• Khi làm việc với OKR, bạn sẽ phải tự hỏi mình hai câu hỏi:
• Phương pháp OKR lại cực kì phù hợp với các công ty công nghệ.
• Chấp nhận OKR là một hành trình chứ không phải một sự kiện.
• Làm thế nào để Google đặt mục tiêu với OKR?
• OKR (Objectives and Key Results) là một hệ thống quản trị mục tiêu.
• OKR về cơ bản là một danh sách các mục tiêu.
• OKR và KPI có điểm khác biệt tuy nhỏ nhưng lại vô cùng quan trọng.
• Bạn nghĩ gì về danh sách các công cụ OKR tốt nhất của chúng tôi?