该公司大部分债务是十多年前耗资 75 亿美元杠杆收购的遗物。 Phần lớn nợ của doanh nghiệp này là hệ quả của khoản nợ từ thương vụ mua lại trị giá 7,5 tỷ USD hơn 10 năm trước.
这家玩具商背负的大都是10多年前一项75亿美元杠杆收购交易的遗留债务 Phần lớn nợ của doanh nghiệp này là hệ quả của khoản nợ từ thương vụ mua lại trị giá 7,5 tỷ USD hơn 10 năm trước.
惠特尼公司继续对杠杆收购交易进行投资,并于2005年为其第六家机构私募股权基金筹集了7.5亿美元。 J.H. Whitney & Company tiếp tục đầu tư trong các giao dịch mua lại thừa hưởng và đã tăng lên 750 triệu USD cho quỹ vốn sở hữu tư nhân thứ sáu trong năm 2005.
” 2007年黑石集团以267亿美元私有化希尔顿,这是2008年全球金融危机前最大的杠杆收购之一 Blackstone mua lại Hilton vào năm 2007 với giá 26,7 tỷ USD, một trong những thương vụ mua bán đòn bẩy tài chính lớn nhất trước cuộc khủng hoảng toàn cầu 2008.
” 2007年,黑石集团以267亿美元的价格将希尔顿私有化,这是2008年全球金融危机之前最大的杠杆收购之一 Blackstone mua lại Hilton vào năm 2007 với giá 26,7 tỷ USD, một trong những thương vụ mua bán đòn bẩy tài chính lớn nhất trước cuộc khủng hoảng toàn cầu 2008.
黑石集团在 2007 年以 267 亿美元的价格将希尔顿纳入彀中,这也是 2008 年全球金融 危机之前发生的一项交易金额最大的杠杆收购。 Blackstone mua lại Hilton vào năm 2007 với giá 26,7 tỷ USD, một trong những thương vụ mua bán đòn bẩy tài chính lớn nhất trước cuộc khủng hoảng toàn cầu 2008.
” 2007年黑石集团以267亿美元私有化希尔顿,这是2008年全球金融危机前最大的杠杆收购之一 Tập đoàn tài chính Blackstone mua lại Hilton vào năm 2007 với giá 26,7 tỷ USD, một trong những thương vụ mua bán đòn bẩy tài chính lớn nhất trước cuộc khủng hoảng toàn cầu 2008.
在整个20世纪70年代,一群主要专注於风险资本投资的私募股权公司将成立,这将成为後来杠杆收购和风险资本投资公司的典范。 Trong suốt những năm 1970, một nhóm các hãng vốn cổ phần tư nhân, tập trung chủ yếu vào đầu tư vốn mạo hiểm, đã được thành lập mà sẽ trở thành mô hình cho các hãng đầu tư mua lại đòn bẩy và vốn mạo hiểm sau này.
但在互联网零售时代,玩具反斗城一直挣扎在一种过时的销售模式中,无法跟上亚马逊和沃尔玛,并且在2005年因杠杆收购而承担了50亿美元的债务负担。 Nhưng trong thời đại kinh doanh bùng nổ trên Internet, Toys "R" Us đã phải vật lộn với một mô hình bán hàng không thể theo kịp với Amazon và Walmart, và đã bị mắc nợ 5 tỷ USd từ một thương vụ vay mua lại chính công ty vào năm 2005.
但是,在互联网零售时代,玩具反斗城一直挣扎在一种过时的销售模式中,无法跟上亚马逊和沃尔玛,并且在2005年因杠杆收购而承担了50亿美元的债务负担。 Nhưng trong thời đại kinh doanh bùng nổ trên Internet, Toys "R" Us đã phải vật lộn với một mô hình bán hàng không thể theo kịp với Amazon và Walmart, và đã bị mắc nợ 5 tỷ USd từ một thương vụ vay mua lại chính công ty vào năm 2005.